未来公司是什么样？Lenny通过与Perplexity联合创始人的采访总结

今天阅读了一篇Lenny Rachitsky的Newsletter。稍微介绍一下作者Lenny Rachitsky，总结为一句话：42岁的播客主持人，每月从他的播客中平均赚取41,000美元，每周仅工作5小时。

这篇Newsletter是Lenny采访了Perplexity的联合创始人约翰尼·何（Johnny Ho）。在Newsletter的开头，Lenny总结了未来公司的特点。

Perplexity为代表的未来公司：

1. AI优先：Perplexity在公司建设的每个步骤中都在向AI提问，包括“如何推出产品？”鼓励员工在打扰同事之前先询问AI。
2. 组织像黏菌：通过尽可能并行化每个项目的各个部分，优化降低协调成本。（我们合伙人聪哥老说的解耦）
3. 小团队：Perplexity的典型团队由两到三人组成。他们的AI生成的（评价很高的）播客由仅一人建立并运营。
4. 少数管理者：Perplexity雇佣自我驱动的独立贡献者（IC），并积极避免雇佣那些最擅长指导他人工作的人。
5. 对未来的预测：约翰尼说：“如果我必须猜测，技术产品经理或具有产品眼光的工程师将随着时间的推移成为公司中最有价值的人。”

原文：

1. AI-first: They’ve been asking AI questions about every step of the company-building process, including “How do I launch a product?” Employees are encouraged to ask AI before bothering colleagues.
2. Organized like slime mold: They optimize for minimizing coordination costs by parallelizing as much of each project as possible.
3. Small teams: Their typical team is two to three people. Their AI-generated (highly rated) podcast was built and is run by just one person.
4. Few managers: They hire self-driven ICs and actively avoid hiring people who are strongest at guiding other people’s work.
5. A prediction for the future: Johnny said, “If I had to guess, technical PMs or engineers with product taste will become the most valuable people at a company over time.”

Perplexity 亮点：

• 公司员工不到50人，但用户基数已经增长到数千万。
• 超过2000万美元的年度经常性收入（ARR）。
• 在搜索领域的未来之战中挑战Google和OpenAI。
• 最近的6300万美元融资估值超过10亿美元，投资者包括Nvidia、杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）、安德烈·卡帕西（Andrej Karpathy）、加里·坦（Garry Tan）、迪伦·菲尔德（Dylan Field）、伊拉德·吉尔（Elad Gil）、纳特·弗里德曼（Nat Friedman）、丹尼尔·格罗斯（Daniel Gross）和纳瓦尔·拉维坎特（Naval Ravikant），遗憾的是没有包括LENNY RACHITSKY😭。
• Nvidia的CEO黄仁勋表示他“几乎每天”都在使用这款产品。

文章原文链接🔗：https://www.lennysnewsletter.com/p/how-perplexity-builds-product